长城公司是一家经营钢铁的国有企业 其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式 经济环境的变化并没有引

长城公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革属于()。

A.协调的变革

B.计划的变革

C.接受的变革

D.迫使的变革