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某公司请咨询机构设计了一套绩效考评方案。根据方案副总经理毎三个月为其主管的中层经理评分,中层经理每月为其下属评分。半年之后,绩效考评受到了几乎所有的中层经理和员工的抵制。在下述选项中,()不可能是主要原因。
A.绩效考评没有与组织目标相联系
B.对工作表现的评价缺乏客观性
C.员工重视和谐人际关系,崇尚均等收入分配
D.收集和分析任务信息不足,缺乏持续沟通