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由于很多企业人力资源预测关系复杂、涉及面广,而且常常由于历史数据不足,或制约因素错综复杂难以量化,采用一般的数学模型难以奏效,此时就只能采用专家会议预测法。()
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由于人员的流动性大,难以预测,所以一般情况下,企业都不进行人力资源预测工作。()
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风险识别的复杂性 是因建设工程所涉及的( )很多 而且关系复杂 相互影响。
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最复杂和最精确的人力资源需求预测方法是()
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由于中长期出口项目的金额较大 合同执行期限较长 涉及的业务环节较多 运作复杂 而且项目很多重
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