项目沟通管理应从（)出发，建立项目沟通管理体系。A:业主利益B:建设单位的需求C:施工单位的水平D

关于维护组织沟通的渠道，以下理解正确的是（)。A 关键项目成员应担负起建立、维护组织沟通渠道的

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在合同管理中，项目合同实施计划的制定是项目经理部合同管理的一项重要工作，为此项目经理部要在充分讨论的基础上，建立合同实施保证体系。合同实施保证体系应与其他管理体系协调一致，须建立合同文件沟通方式、编码系统和文档系统，这要求项目经理部实现电子化管理。（)

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建立项目沟通管理体系的过程包括（)A:沟通计划的编制B:信息分发C:项目执行情况报告D:项目行政

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（）论项目的沟通管理 项目沟通管理包括保证及时与恰当地生成、搜集、传播、存储与最终处置项目信息所

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项目监理机构内部应建立信息沟通制度 采用（ ）等方式来沟通信息。A．工作例会B．业务碰头会C．工

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论项目的沟通管理 论项目的沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面 统计表明沟通管理的成败直接

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你在管理一个设计项目。你发现把所有团队成员召集到一个房间工作可以促进他们的沟通 而且有助于建立一种团体意识。这称为一个()

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