团队正式角色是团队正式安排的角色，包括岗位角色和正式安徘的临时角色（)

共享型领导指独立于组织正式的领导角色或层级结构，由组织内部成员主动参与的，一种自下而上的成员之间相互领导的非正式领导力团队过程模式。它不仅强调传统垂直领导行为或角色在成员之间的共享，如决策制定、共享结果、共担责任等，还强调成员之间的相互影响与相互协作，属于一种分布于成员之间的水平影响力。根据上述定义，下列属于共享型领导的是：（)

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吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作，为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队

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关于团队正式角色和团队非正式角色，以下说法正确的是（)A团队正式角色是团队正式安排的角色，

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团队的角色一般可分为（)A一般角色B临时角色C非正式角色D正式角色

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用来安排项目团队成员的角色 职责和项目范围的管理工具是 ( ) A.责任分配矩阵 B.组织关系图表

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在团队组织计划中 关于角色和职责的安排 说法错误的是（ ）。A．项目的角色和职责必须分配给合适的

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项目经理召集团队会议 解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段?()

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