当一位30—40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导者，对他最有效的激

当一位30—40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导者，对他最有效的激励应该是()(注意：并不排斥其他方面的适当奖励)

A.高额奖金

B.配备最好的研究条件

C.提职

D.精神奖励(如评为劳模等)