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实施精益生产方式的基础是6S管理。（)

实施精益生产方式的基础是6S管理。()

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精益生产的实施步骤是什么？

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开展精益工作的切入点是现场6S改善。（)

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（)与准时化是精益生产的两大支柱。A、均衡化生产B、标准作业C、自働化D、6S

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精益生产的一大基础是指()。

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()是实施精益系统消除过程浪费的基础与关键点。

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网点6S管理实施按照“定置管理无危险无浪费标准化制度化看板化”的原则实施总结为“一定二无三化”原则()

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网点6S管理是指在营业现场对人员机具材料方法环境等工作要素进行有效科学管理的管理理念和管理方法是其他管理活动的优质基础管理平台()

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