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在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率.A.保证资源的供给B.项目组织结构由矩阵结构改为项目
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工作准备不足,这是组织间造成冲突的最主要的潜在原因()A 是B 否
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组织中容易发生冲突的潜在原因不包括()A 情绪化B 资源或信息混乱C 有确切的规范规定D 组织结
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组织中容易发生冲突的潜在原因包括()A 权责不清B 价值观差异C 分工或责任不清晰D 以上都包括
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复杂企业结构更容易产生潜在信用风险的原因包括()。
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在企业集团授信额度中 复杂的企业组织结构之所以更容易产生潜在的风险 其原因不包括()。
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在企业集团授信额度中 复杂的企业组织结构之所以更容易产生潜在的风险 其原因 不包括( )。A.集团