项目活动工期的估算方法有：A、专家评估法B、类比法C、模拟法D、以上都有

●下列关于项目估算方法的叙述不正确的是 （18)。（18)A．专家判断方法受到专家经验和主观性影响B．启

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在项目活动工期估算中，首要的是：A、列出项目活动清单B、高清项目的约束和假设条件C、搞清项目资源

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项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。（)

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●下列关于项目估算方法的叙述不正确的是 （18)。（18)A．专家判断方法受到专家经验和主观性影响B．启

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●下列关于项目估算方法的叙述不正确的是（18)。（18)A．专家判断方法受到专家经验和主观性影响B．启发

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项目费用管理成本估算方法有（）。A.类比估算法 B.自下而上估算法C.参数模型估算法 D.专家判断

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项目团队开始为一个研发项目进行进度估算。技术专家给出了最乐观的工期 最可能的工期和最悲观的工期 分别为3周 8周和15周。根据PERT分析 该项目的预期工期是多少周?()

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