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● 在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润


● 在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是__(31)__。

(31)

A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的

B.在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别

C.重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略

D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡

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