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高阶主管应用性善论的做法不正确的是
A 承认人性本善,把员工看成好人
B 把员工看成“外人”
C 用奖励,用道德对员工进行鼓励
D 满足员工基本的需求,吃得饱,穿得暖,有社会地位,再鼓励他们,把目标做清楚