某企业旗下产品线涉及较多方面，因此企业采取了分权型组织结构，并从这种管理方式中获得了许多

某企业旗下产品线涉及较多方面，因此企业采取了分权型组织结构，并从这种管理方式中获得了许多好处。这些好处包括()。

A、提高了企业的反应能力

B、对报告线的形式进行了规范

C、减少了信息负载

D、对员工产生了激励效用