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甲公司属于大型和分散化经营的企业,首席执行官很难适当控制所有部分,因此将公司划分为各个事业部,由每个业务单位面向不同的市场,处理各事业部的事务,以上描述体现的战略为()
A、公司战略
B、职能战略
C、业务单位战略
D、总体战略