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预算下达执行时，应将平衡记分卡、奖惩办法与预算一并下达，以便执行者理解。（)

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人们通常称（）是加强企业战略执行力的最有效的战略控制工具。 A．平衡记分卡 B．杜邦分析法 C．利润

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预算下达执行时，需书面下达，必要时可口头下达。（)

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企业正式下达执行的预算执行部门一般不能调整。但是市场环境政策法规等发生重大变化将导致预算执

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预算控制的过程包括( )。A.编制审核分析考核奖惩B.编制审核执行考核奖惩C.审核

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预算的编制程序包括( )。 A.下达目标B.编制上报C.审查平衡审议批准D.下达执行

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