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某大型建工集团公司,每年在全国中标各种工程建设项目十余项,标的资金额大,工期长,技术标准要求较高,为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部,根据管理学原理和工程项目建设的实际需要,公司最适合采用下面哪一种组织结构形式?()
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.指挥部制
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!