工作岗位分析，是人力资源管理者必须掌握的技术，因为他的作用为绩效考核标准制定需要、员工培训需

工作岗位分析，是人力资源管理者必须掌握的技术，因为他的作用为绩效考核标准制定需要、员工培训需要等，还有（）。

A．企业选拔和招聘员工需要

B．处理劳动争议的需要

C．提高企业竞争力的核心关键

D．人才预测的重要前提

E．薪酬管理需要

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！