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你正管理着一个大型项目,这个项目的核心团队由8名高工组成,他们每个人都是自己领域里的


你正管理着一个大型项目,这个项目的核心团队由8名高工组成,他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性,他们工作的时候不喜欢受到约束,通常是想什么时候去做就什么时候去做,完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦,特别是对项目的进度约束.众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此,你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序,以此来保证工作按照正确的顺序.在规定的时间完成。在这次会上,你使用了()

A.进度管理计划

B.工作授权系统

C.变更控制系统

D.项目管理信息系统

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