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项目经理的权限可以归纳为（） A．制定项目组工作计划 B．监督技术经理的工作 C．批准项目组的工

项目经理的权限可以归纳为（）

A．制定项目组工作计划

B．监督技术经理的工作

C．批准项目组的工作报告

D．修正项目组预算

E．充分利用公司资源完成项目

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项目经理的权限可以归纳为（)。A.制定项目组工作计划B.监督技术经理的工作C.批准项目组的工作报告

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项目经理的权限有( )。A．管理项目组的全部工作B．制定项目组工作计划C．充分利用公司资源完成项目D．

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施工项目经理部的性质可以归纳为:()A.相对独立性B.服务性C.综合性D.动态性E.临时性

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项目经理具有的权限包括( )。A．参与组建项目经理部B．参与选择物资供应单位C．制定内部计酬办法D

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项目经理具有的权限包括()。A.参与组建项目经理部B.参与选择物资供应单位C.制定内部计酬办法D.参

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下列不属于项目经理的权限是( )A. 制定内部计酬方法B. 主持项目经理部工作C. 组建项目经理部D.

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下列工作中超出项目经理权限的是( )。 A 主持项目经理部工作 B 制定项目内部计酬办法 C 决定授

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