这则案例带来的启示是（)。

A、在企业文化移植中,宏观层面上要调查了解新环境的主要参数,微观层面上要了解行业内部各个环节的主要情况,井对当地特殊的风俗、政策、习惯等情况也要特别关注。

B、日本执行得很成功的企业文化和战略管理方式搬到美国使用时也需重新适应美国文化

C、当对一个在本土成长起来的企业而言，其企业文化和战略、企业行为和制度、企业标志等都已经自成体系，并适应当地的环境。可一旦进行移植,则会产生与新的环境的冲突。

D、以上都不是

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！