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平衡计分卡的四个层次依次是()。A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B.客户层面、
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平衡计分卡的导向是()。A、客户B、管理目标C、财务目标D、企业战略
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平衡计分卡的设计包括的层面有( )。A.财务层面 B.顾客层面C.学习与成长层面 D.内部经营流程
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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()等内容。A.财务层面
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平衡计分卡的内容包括( )。A.财务方面B.客户方面C.内部流程方面D.学习与成长方面E.服务方面
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企业知识管理的指标与平衡计分卡的四个层面是相通的 也就是说企业的知识管理和目标管理有着极强的关联性 二者没有任何冲突。()
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平衡计分卡包括四个层面 分别是财务层面 客户层面 内部运营层面 学习与发展层面。从绩效管理的