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企业要充分利用剩余的生产能力,获取增量利润,设法补上市场空隙,把自己定位成完整产品线的供应商,
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企业要充分利用剩余的生产能力,获取增量利润,设法补上市场空隙,把自己定位成完整产品线的供应商,
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管理者要谨慎对待人、法、权,应注意做到以下行为()A.授权要谨慎B.与下属同甘共苦C.与下属保持一定
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面对市场空隙,新企业应该怎样处理?()A、完全依赖B、谨慎对待C、盲目追随D、视而不见
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企业规模扩大了之后,要谨慎对待扩大员工招聘。()
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市场定位策略中 将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节 发展目标市场上没有的产品 开拓新
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企业要充分利用剩余的生产能力 获取增量利润 设法补上市场空隙 把自己定位成完整产品线