根据人力资源水池模型，未来的供给量=（)A.现有人员数量＋流入人员数量＋流出人员数量B.现有人员数

根据人力资源水池模型，未来的供给量=()

A.现有人员数量+流入人员数量+流出人员数量

B.现有人员数量—流入人员数量—流出人员数量

C.现有人员数量—流入人员数量—流出人员数量

D.现有人员数量+流入人员数量—流出人员数量

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()是企业人力资源规划中的一个重要环节包含对企业人力资源环境的了解预测企业未来人力资源需求预测企业未来人力资源供给企业人力资源供需平衡分析等内容。

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